Künstliche Intelligenz - Ein Leitfaden

Quarterly - extra (2025): Künstliche Intelligenz

Editorial von Sina Steidl-Küster

Einführung

• Welche Auswirkungen haben die Entwicklungen im Bereich künstliche Intelligenz auf die Aufsichtsratstätigkeit?
  Dr. Astrid Gundel
• Ausgewählte Initiativen zur Regulatorik in Bezug auf KI und Digitalisierung - ein Überblick
  Christian Tobias Pfaff
• Was ist KI?
  Benedikt Höck und Tom-Lucas Säger
• KI und Kontrolle? - Wie Staaten weltweit die künstliche Intelligenz regulieren
  Nadine Bauer
• KI-Nutzung im deutschen Aufsichtsrat - zwei Studien zu Potenzialen, Hemmnissen und Zukunftsperspektiven
  Sabine Eckhardt

Auswirkungen der Initiativen auf die Aufgaben des Aufsichtsrats

• KI - strategischer Imperativ für Unternehmensführung und Aufsichtsrat
  Benedikt Höck und Tom-Lucas Säger
• Der Chief Artificial Intelligence Officer - Architekt einer verantwortungsvollen KI-Zukunft
  Matthias Lüger und Victoria Wildhirt
• Ethik, KI und die Herausforderung, selbst denken zu müssen
  Prof. Dr. Andreas Suchanek
• KI-Einsatz in der Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung
  Sebastian Stöckle und Kerstin Danne
• Der Weg für Integrität und Verantwortung ebnen: Die strategische Rolle der Internen Revision bei der Implementierung von KI-Lösungen
  Dr. Alexander Jakob
• Corporate Governance-Systeme im Zeitalter künstlicher Intelligenz
  Marc Stauder und Tim Sprang
• Die Energietransformation ist in vollem Gange - eine Einordnung des Strommarktes mit Blick auf die Europawahl
  Wilhelm Dolle und Ralf Eduard Defort
• Künstliche Intelligenz im Unternehmen: 10 relevante Punkte für Aufsichtsräte zur Sicherstellung eines wirksamen KI-Compliance-Managements-Systems
  Barbara Scheben, Francois Martens Heynike, Dirk Distelrath und Dr. Bernd Federmann
• Aufsichtsrat und Betrieb von Hochrisiko-KI-Systemen
  Prof. Elena Dubovitskaya

Auswirkungen der technischen Entwicklungen auf die Besetzung des Aufsichtsrats

• Welche KI-Expertise braucht der Aufsichtsrat?
  Dr. Astrid Gundel

Auswirkungen der technischen Entwicklungen auf die Arbeitsweise des Aufsichtsrats

• Künstliche Intelligenz als Unterstützer bei Aufsichtsratsentscheidungen
  Dr. Astrid Gundel
• Kommt eine Pflicht zur Nutzung von KI-Modellen bei unternehmerischen Entscheidungen?
  Prof. Dr. Johannes Adolff
• Daily Tools - Generative KI im Alltag von Aufsichtsräten
  Benedikt Höck und Tom-Lucas Säger
• Checkliste - Fragen für den Aufsichtsrat
  Dr. Astrid Gundel und Christian Tobias Pfaff

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